Co dla Ciebie jako menedżera oznacza odwaga? Podejmowanie niepopularnych decyzji czy prowadzenie szczerej i otwartej dyskusji na trudne tematy? A może coś jeszcze innego?

Sytuacji w pracy menedżera, w których odwaga ma szczególne znaczenie jest wiele i za każdym razem w takich momentach jest się samemu. To zarządzający podejmują ostateczną decyzję o działaniu lub czekaniu, o zgodzie lub braku zgody, o słuchaniu lub kierowaniu się własnym instynktem.

W takich sytuacjach, im więcej ma się wiedzy i doświadczenia, tym większe są szanse na podjęcie właściwych kroków. W tych kwestiach praca nad sobą nigdy się nie kończy. Tak jak piloci samolotów czy chirurdzy, wciąż musimy doskonalić siebie, aby z jednej strony w ważnych momentach nie poddać się zwykłym ludzkim lękom a z drugiej strony, nie narazić innych i firmy na ryzyko.

Właśnie po to powstały warsztaty Odwaga menedżerska, by wspierać zarządzających w tych dylematach i być merytorycznym, praktycznym wsparciem w codziennej pracy.


Dla kogo

  • Jeżeli jako menedżer stoisz przed trudnymi zadaniami wymagającymi wyjścia ze strefy komfortu
  • Jeżeli chcesz przełamać otaczający Cię w firmie konformizm
  • Jeżeli musisz przeprowadzić ludzi przez niebezpieczne zadania
  • Jeżeli obawa przed porażką, zbyt silnie wpływa na realizowane w firmie projekty

Dowiesz się

  • Jak zachować zimną krew w trudnych momentach
  • Jak szczerze rozmawiać o wyzwaniach i problemach
  • Jak budować szczere, otwarte relacje w pracy
  • Jak pobudzać swój zespół do odważnego działania
  • Jak radzić sobie z błędami i porażkami

Model ACA

Acceptance (akceptacja) – zrozumienie naszych własnych ograniczeń i mechanizmów wpływających na sposób naszego myślenia.

Concentration (skupienie się) – umiejętność bycia świadomym chwili obecnej oraz przyjęcia właściwej perspektywy.

Action (działanie) – zaangażowanie w realizowanie działań zgodnych z naszymi wartościami.


Marek Sobociński

Doświadczony menedżer, prezes CS JET – firmy zbudowanej, aby dostarczać praktyczną wiedzę dziś – tu i teraz – oraz inspirację – by procentowała ona również jutro i pojutrze. Stawia na odwagę szczerego i przejrzystego wyrażania myśli, a także skłania innych do śmiałego działania, odkrywania i uczenia się. Mentor menedżerów zarządzających wiodącymi firmami. Pracuje z prezesami, dyrektorami i kierownikami, wspierając ich w podejmowaniu trudnych, odważnych decyzji.


Opinie

Zainspirował nasz zespół

Marek jest doświadczonym menadżerem i trenerem, który osiągał sukcesy w wielu obszarach. Łatwo porusza się w różnych tematach, znajdując między nimi trafne analogie i łącząc je w jeden spójny obraz. Jego perspektywa ma mocne podstawy teoretyczne, ale prawdziwą siłę nadaje im jego doświadczenie – najpierw w sporcie, a później w biznesie. Nasz zespół miał przyjemność nieraz go słuchać i i za każdym razem jego wystąpienia zostawiały niesamowite wrażenia, a przesłania z nich płynące jeszcze długo towarzyszyły nam w pracy jak i życiu prywatnym.

maciej-trybulec

Maciej Trybulec
General Manager, Sanofi Pasteur


Zgłoś się

  • Koszt: 780 zł (netto) od osoby (w cenie lunch i przerwa kawowa)
  • Data: 21 listopada 2017 r.
  • Godziny: 9.00-17.00
  • Miejsce: Warszawa
  • Kameralność: maksymalnie do 10 osób w grupie

Imię (wymagane)

Nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Telefon

Dodatkowe informacje

Zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych


Podziel się